Viva ACT
Des objectifs climat ambitieux sans visibilité sur vos fournisseurs ?
Nous vous proposons un accompagnement stratégique pour aligner votre chaîne de valeur avec vos objectifs de durabilité et vos exigences réglementaires.​​
Stratégie de décarbonation des achats
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Définissez des objectifs carbone et durabilité alignés avec les ambitions de l’entreprise
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Définissez quantifiez et mettez en œuvre des leviers de décarbonation spécifiques à votre entreprise et à votre secteur
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Simulez et mettez en œuvre des plans de transition sur les catégories complexes Car Fleet et Energie
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Définissez et implémentez des processus adaptés (S2C), modèle de gouvernance, rôles et responsabilités, ainsi que les outils nécessaires et adaptés à votre organisation
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Résultats: Des achats alignés sur vos ambitions climatiques et business.
Mesure & trajectoire carbone, CSRD, labels et certification
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Calculez l’empreinte carbone corporate et produit, et utilisez des modèles d’intégration des données fournisseurs dans le CCF
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Modélisez et faites certifier votre trajectoire de décarbonation par le SBTi​
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Simulez l’impact des plans d’action de vos fournisseurs sur votre trajectoire de décarbonation
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Structurez et collectez les données pour les reportings CSRD/CSDDD, en intégrant les données fournisseurs.
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Obtenez les certifications les plus reconnues pour répondre aux demandes de vos clients: Ecovadis, BCorp, SBTi, CDP, ACT, ISO20400, Label LUCIE
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Résultats: Une vision claire de votre empreinte et de votre trajectoire, des reportings et certifications pour faire reconnaître vos efforts.
Engagement des fournisseurs
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Élaborez un plan d’engagement adapté au niveau de maturité : données, objectifs, montée en compétences, innovation, stratégie de financement…
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Capacity building: Accompagnez les fournisseurs avec un programme de montée en compétences (librarie de leviers, accompagnenement individuel ou en groupé, certifications...)
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Innovez avec vos fournisseurs les plus matures
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Supplier day: organisez une journée fournisseurs pour mobiliser vos fournisseurs autour d’un objectif commun.
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Résultats: Des fournisseurs alignés, formés, certifiés et moteurs de votre transition.
Formation des équipes achats
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Formez vos équipes achats aux enjeux de la durabilité via des sessions groupées ou individuelles
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Seminaire/Hackathons: Lancez une action collective via une session participative avec les parties prenantes, en adoptant une approche ludique
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Résultats: Une montée en compétence concrète pour des achats plus durables et stratégiques et prêts à agir concrètement
