Transformation de la chaîne de valeur
Nous vous accompagnons pour transformer votre chaîne de valeur , pour générer moins de carbone et plus d’économies, et qu'elle puisse faire face durablement aux crises à venir.
Sans véritable transformation, les entreprises ne seront ni durables, ni rentables, ni résilientes.
Dans un contexte où les pressions environnementales, économiques et géopolitiques se renforcent, il ne suffit plus de réduire les coûts ou de répondre aux normes : il faut repenser la chaîne de valeur dans sa globalité.
Nous croyons que chaque entreprise peut devenir plus résiliente, plus efficace et plus vertueuse pour la planète, tout en générant des économies concrètes. Accompagner nos clients dans cette transformation, c’est leur permettre de réduire durablement leur empreinte carbone, d’anticiper les crises à venir et de créer une valeur qui dure, pour eux comme pour leurs partenaires.
Comment VivaChain peut vous accompagner
Diagnostic de maturité la stratégie Scope 3 - 72h
Votre stratégie Scope 3 est-elle claire, crédible et alignée avec vos ambitions ?
Ce diagnostic rapide vous permet d’identifier rapidement vos points forts, vos angles morts et vos priorités d’action sur différents volets liés au scope 3:
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Objectifs,
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Gouvernance & operating model (R&R, outils, processus, formation des équipes...)
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Données/Mesure/Reporting,
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Actions d'engagement fournisseurs,
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Actions sur le transport,
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Actions sur les produits,
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Pilotage économique et ROI,
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Communication/Valorisation/Certifications...
Un outil clé pour structurer une feuille de route solide et convaincre en interne... en 72H
Stratégie de chaîne de valeur durable & operating model
Objectifs SBTi Scope 3, financement de la décarbonation
Définissez des objectifs carbone et durabilité alignés avec les ambitions de votre entreprise et une stratégie de financement adaptée
Reporting ESG & calcul détaillé du Scope 3
Structurez vos reportings ESG sur votre chaîne de valeur. Calculez de manière précise votre scope 3 avec les données disponibles et définissez une roadmap d'affinage de votre calcul.
Plan de décarbonation, relocalisation de la chaîne de valeur et simulation d'impact
Définissez des leviers de décarbonation sur votre chaîne de valeur spécifiques à votre entreprise et votre secteur et simulez les impacts en coût et carbone
Operating model, Coût à la tonne CO2 & Formation des équipes
Définissez et implémentez de nouveaux processus adaptés (S2C), modèle de gouvernance, rôles et responsabilités, ainsi que les outils nécessaires. Formez vos équipes achats aux enjeux de la durabilité via des sessions groupées, individuelles ou sous format de hackathons.
Plan de décarbonation des catégories d'achats et implémentation
Plan de sourcing durable des matières premières et packaging
Définissez, quantifiez et implémentez des actions de sourcing durable sur les matières premières et packaging avec nos experts sectoriels
Plan de décarbonation du transport
Définissez, quantifiez et implémentez des actions pour réduire les émissions de votre transport.
Plan de décarbonation de l'énergie et flotte automobile
Simulez et mettez en œuvre des plans de transition sur les catégories complexes du car Fleet et de l'énergie
